如何有效卡控上道作业安全，提高劳动效率？近日，武汉桥工段推行养修作业“星级”管理办法，一举破解了长期以来困扰铁路工务施工作业的“难题”。

该段将日常维修作业按星级管理，严格把关盯控。“一星级”是指通过班组自控即能确保安全的日常作业，由工区负责控制；“二星级”是指必须通过车间有效盯控才能确保安全的作业，由车间负责督促检查控制；“三星级”是指必须通过段及车间协调组织才能确保安全的维修单项作业，由段负责督促检查控制。同时，他们细化作业项目和干部盯控具体措施，重点明确了维修天窗在夜间的工区，无论何种项目作业，车间干部必须全程跟班；工区在有效时间段进行允许范围内的作业项目时，班次不得超过1个。

为确保“星级”管理措施有效落实，他们从抓作业计划管理入手，严格规范月、周、日计划申报、审核、审批、发布程序，明确要求段调度必须根据各车间、工区作业项目进行初审，对项目分类不正确的及时修正，报值班领导及值班干部审批。值班领导重点审查二星级以上作业项目，审查完后，对作业计划进行审批签认，再由调度予以发布，形成闭环管理。各车间、工区依据调度命令，合理安排干部跟班，确保现场作业安全。