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中国中铁大桥局集团公司董事长刘自明到六公司宣布领导班子调动
 
文章来源:中国铁路招标采购网 铁路建设招标 铁路物资招标 高速铁路招标 地铁轻轨招标 铁道物资招标  
11月7日,中国中铁大桥局集团公司董事长刘自明、副总经济师兼人力资源部部长罗兵一行来到六公司,宣布领导班子调整决定:任命冯绍义为六公司副总经理,原公司副总经理陈元清调往九公司出任副总经理,六公司李丽琼被聘为赣龙铁路GL-2标工程指挥部总经济师。

会上,中国中铁大桥局集团公司董事长刘自明针对今年六公司领导班子进行两次调整,就新同志的提拔提出,要始终保持谦虚谨慎的态度,在新岗位上唯有更加努力学习、踏实工作才是上策;新同志要学习老同志的经验长处,老同志也要呵护照顾新同志,珍惜共事的机会,求同存异,互相提高;中层干部也要支持新领导的工作,与新领导一起为公司更好的发展做出贡献。

在谈及当前重点工作时刘自明强调,时至年底,所剩的施工时间不到两个月,由于国家调控、市场环境等因素的影响,今年全面完成年初制定的任务指标并不容易,有相当难度。但从总公司角度来说,要求我们不奋斗到最后一天绝不轻言收兵。因此,大家还要再加一把劲,再怒一把力,力争完成到最高水平、最好水平。刘自明还指出,从以往的经验看来,四季度是安全质量事故高发时节,越到年底,大家越是在赶任务、赶工期,越容易出现麻痹大意的情况,所以在年末力争多完成任务的同时,要高度重视在建工程的安全质量管控,特别是北方地区的项目,通过安全交底、专项检查、安全教育等措施确保工程安全、现场安全以及交通运输的安全,以达到不出任何差池的目标。此外,刘自明提出在年底两节到来之时,要切实做好维稳工作,决不允许拖欠农民工资情况的出现,要尽早筹措资金,想方设法及时、足额向农民工发放工资,好让他们安安心心回家过年,来年继续与我们一起战斗。刘自明最后强调,无论是安全生产,还是维护稳定,都要引起各单位、各项目部的高度重视,使之不仅成为两节期间的重点,更应该成为常态化的工作,希望通过大家的共同努力,能够顺利圆满完成2011年各项任务。

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