抓好宣传教育，营造廉洁从业氛围。认真学习贯彻《准则》，建立廉政教育长效机制，深入分析党员干部廉洁从政方面存在的薄弱环节，将准则要求真正灌输到全体党员干部特别是领导干部的心中，加强对党员干部的管理和监督，增强党员干部党性党风党纪观念，切实做到预防为先、关口前移，及时纠正并严肃处理违反《准则》的行为。面向领导、面向机关、面向基层、面向群众，深入开展廉政文化进机关、进项目活动，寓教于乐、寓教于理，使党员干部、职工群众在丰富多彩的活动中受到启示，知道什么应该做，什么不应该做，形成廉政理念。大力开展警示教育，以典型案例为教材，组织党员干部集中观看警示教育片，从中汲取教训，受到警示，增强廉洁自律意识，自觉拒腐防变。

抓好效能建设，切实提高工作执行力。该公司把提高决策执行力、强化问责力摆在年度各项工作的重要位置，坚持和完善已有的内部管理、内部监督等各项好制度好规章，逐步建立健全机关、项目各项规章制度和工作运行程序，做到有章可依，有规可循。建立健全机关、项目绩效考评制度，量化考核标准，严格考核程序，把每个干部职工对工作的态度以及工作业绩作为考核的重点，对干部客观评价，“让实干的人实惠、让吃苦的人吃香”，激发干部工作激情。严肃纪律，健全问责机制，加大责任追究力度，经常开展明查暗访，对造成工作失误的，给予追究、问责。督促机关干部在履行职责的过程中，养成服务和被服务的习惯，增强监督和被监督的意识，做到办得公、办得快、办得廉、办得好，提高服务水平。

抓好厉行节约，致力降低运行成本。严格执行廉洁自律各项规定，以推进节能降耗、降低运行成本、促进干部廉政为重点，继续抓好厉行节约工作要求，不放过机关运转的每一个环节，逐步建立节约增效的长效机制，形成“以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”的风尚。严格办公经费监督与管理，完善制度，切实加强办公经费预算，严格支出审批程序，从紧控制办公经费支出。加强空调、电脑、复印机等耗能设备的使用管理，节约使用公务电话。加快推进无纸化办公，减少纸张文件的印制；严格会议监督与管理，进一步精简会议、活动和文件，提倡开短会、发短文，提高效率。严格会议审批管理，控制会议数量、时间和规模，提高会议质量和效率，节约会议开支。严格业务接待监督与管理，执行接待各项规定，严禁公款相互宴请、大吃大喝；严格基层财务监督与管理。遵守现行的工资发放制度和监督制约机制。严禁帐外设帐、“小金库”。一经发现违反规定的，一律按违纪予以从重处理。

抓好企务公开，提高工作透明度。把企务公开纳入经常性工作，逐步建立完善公开的审核、评议、反馈和备案制度，坚持突出重点、创新形式、讲求实效，坚持强化领导、基层联动、各方参与，保证公开内容真实、公正、可信，不断提高公开工作水平。在公开内容上，把群众最关心的最需要了解的问题，把与职工群众切身利益攸关的问题，以及容易“暗箱操作”引发腐败的问题，拿出来公开。“三重一大”事项、违法违纪案件查处等都作为公开重点；在公开形式上，围绕便于职工群众知情、办事、监督，通过公开栏、会议、网络等多形式公开；在公开程序上，首先对机关、项目部所有需要公开的内容进行整理，列出清单，然后对整理结果进行汇总审核，由各级企务公开领导小组审核，相关部门对照清单全面进行公布。

抓好项目管理，确保廉政建设同行。严格执行施工生产、物资采购相关规定，抓好专项治理工作，进一步完善工程监督管理制度，明确廉政责任，采取相应的制约措施，确保工程建起来、干部不倒下。严格事前监督，从第一道工序、第一个环节抓起，实行严格的工程管理；组织参与项目施工的领导干部和相关人员签订《廉政承诺书》，郑重承诺，保证执行；欢迎职工群众举报插手、干预工程项目的人和事；强化工程施工合同管理，规范工程建设及其变更审批程序，严格把关施工、材质、用量等一系列环节，保证工程质量、工程进度和资金的合理高效使用。

该公司认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，紧扣“五抓”廉政建设重点性工作，筑起“防火墙”，着力营造良好的廉洁环境，进一步提升企业管理水平，达到“工程优质、干部优秀”目标，促进了企业发展。