截至2011年11月2日18点，中铁一局新运朔黄运输公司完成运量1805.8878万吨，完成2011年计划运量1800万吨的100.33 %，较去年同期1654.4761万吨增加151.4117万吨，增幅13.02%。2011年运量有望突破2000万吨大关。

2011年新运朔黄运输公司全面推行《中铁一局新运朔黄运输公司车间（部室）安全绩效综合考核实施办法》，年初公司组织各车间（部室）认真总结上年度管理存在的问题，为努力提高公司整体管理水平及中层管理人员工作积极性，重新对绩效考核管理办法进行了细化，2011年前三季度由公司领导带队对各车间（部室）进行了综合绩效考核检查，对考核落实情况进行全程参与，很大的提高了检查力度及问题意识。通过检查，管理中出现的漏洞、安全隐患、机车质量、检修水平、作业标准等存在的不良问题及趋向大幅减少。2011年为提高机车整体检修水平，创新检修流程及作业办法，公司组织各车间（部门）认真对目前检修工作进行了深入分析，实施了《新运朔黄运输公司员工记名修管理办法》，使检修工作有了追溯性，极大的提高了员工工作责任心，促进了检修工艺的落实。

2011年新运朔黄运输公司通过科学组织调配机车，完成了大修机车两台、中修机车两台；在按时完成机车小辅修作业等基础上，不断细化机车小辅修流程，注重行车人员应急故障处理能力的培训及公司全体员工整体业务素质的提高。针对“7.23”事故，公司第一时间组织各级管理人员，利用多媒体、飞信、电视等向广大乘务人员进行宣传教育，第一时间组织各级管理人员对人员作业、检修工作、机车质量、车站作业等进行深入检查，以确保机车质量良好，很好的促进了安全生产运输工作。