座谈会上，该公司总经理卞圣洲从如何在当前面临的严峻形势下抓任务承揽、抓在建工程、抓成本管理、抓队伍稳定等方面作了讲话。他分析了目前国际、国内及公司的形势，指出了当前公司经济运行中存在的各种不利因素和管理上暴露的出问题。明确了公司四季度的工作思路，要求全体员工要正确判断当前形势，目前的困难是暂时的、阶段性的，大家要坚定信心、更新观念，克服“等靠要”思想，牢固树立转型升级、效益优先、艰苦奋斗、过紧日子的思想，拓展发展思路，变换经营招数，主动出击，攻坚克难。

党委书记周晗在座谈会上强调，由于受当前市场环境的影响，企业生产、经营、管理等方面的压力不断加大，全公司上下必须统一思想、理清思路、坚定信心、共克时艰。一、正确把握公司当前的形势任务和经济状况形势，坚定同舟共济共度难关的信心和决心；二、抓好工程项目的分类管理，坚持保规模保重点，科学有序抓生产；三、加强在建项目的标准化管理，强化安全质量管控，坚决杜绝安全质量责任事故；四、理顺对上对下经济关系，多方努力，同舟共济共度难关；五、强化形势任务教育和思想政治工作，确保队伍稳定，全力构建和谐企业。六、召开基层领导班子民主生活会和对干部队伍进行考核考评。

座谈会上，各合作劳务队伍负责人畅所欲言，给公司提出了许多好的建议，纷纷表示希望和公司同舟共济、共克时艰，并发出倡议，向公司郑重承诺：在公司、项目资金紧张的情况下，愿为公司排忧解难，共度难关，确保稳定；干好自己的活，做好自己的事，管好自己的人；不闹事，不联名，不串联，不上访，不上移矛盾，决不发生群体事件；维护好正常的生活、生产秩序，确保工程安全和质量。

中铁十一局一公司组织召开此次维稳工作座谈会，其目的在于，通过认清公司当前面临的形势任务和经济状况形势，以更加积极的姿态和负责任的态度，本着“同舟共济，以项目为主，多方努力，共度难关”的原则，公司、项目部和合作队伍三方共同协商化解当前资金严重短缺问题的良策，进一步统一思想，统一协调“共度难关”行动，以便在严峻的形势任务面前，同舟共济，共度资金紧张的难关，确保员工队伍稳定，共迎发展史上的又一个春天。