中铁十五局集团公司副总经理习仲伟与会并做了讲话。集团公司副总工程师兼工程项目督查处处长任皆军、集团公司工会副主席胡永海、集团公司副总经济师兼国际工程公司总经理邵振中，集团公司工作组成员，沙特分公司、学校项目部及各分部经理、总工50多人参加了动员会。集团公司纪委副书记兼国际工程公司党委书记张晓宏主持会议。

会上，沙特200学校项目部副经理胡文清宣读了《关于开展“保节点、创信誉”大干80天劳动竞赛的通知》。副经理左军峰宣读大干80天劳动竞赛施工管理具体措施，并就项目各分部、各地块现场施工管理提出明确目标和具体要求，要求责任到人，奖惩分明。国际公司副总经理、沙特分公司总经理兼200所学校项目经理李书君代表项目部，与所属各分部签订《沙特教育部200所学校项目施工进度计划目标包保责任书》。目的促使全体参建员工认清形势，明确任务，增强加快施工生产的紧迫感和责任感，圆满完成200所学校项目节点目标及建设任务。

随后， 200所学校项目经理李书君在会上作了动员讲话。在讲话中，他指出，学校项目时间紧，任务重，管理跨度大，面临的任务十分艰巨。对此，他提出了四点要求：一是认清形势，转变观念。集中一切力量掀起施工大干高潮，保证各项任务以及节点目标的实现；二是集中力量，扫清障碍。三是合理施工，平衡兼顾；四是尽最大可能提供资金保障。向建设单位、沙特教育部和集团公司交上一份满意的答卷。

国际工程公司总经理邵振中在会提出了具体要求。一是要统一思想，坚定信心。希望大家要提高认识，全身心投入工作，增强责任意识，责无旁贷；二是要突出重点，统筹兼顾；三是要抓好基层，夯实基础。项目部要加强培训管理工作，提升人员素质，提高管理水平；四是要健全机制，加强考评。项目部要以全面加强项目部管理制度建设，完善和健全奖惩机制，保证工作高效和工作质量；五是要勇于担当，积极奉献。希望大家率先垂范，看重责任，积极投身本次决战，确保年内近期目标顺利实现，维护个人荣誉，维护集团公司、股份公司和国家荣誉。

集团公司副总工程师兼工程项目督查处处长任皆军在会上重点强调项目建设对个人利益、单位荣誉、国家尊严的重要意义。指出，年轻大学生来沙特工作，主要长见识、能发展、有前途，集团公司为200所学校项目投入全部力量，成立了含金量非常高的工作指导团队，是为十五局争取荣誉，确保项目正常运行，打造优质工程。希望大家团结奋战，为了祖国的尊严，顽强努力，要做一个真正的中国人，杀出一条血路，突出重围，顺利完成既定目标。

集团公司副总经理习仲伟在会上作了重要指示。习副总经理指出，这次动员会主题鲜明、目标明确、任务清晰，不仅有实施方案、具体措施，还签订了包保责任状。为掀起大干高潮，彻底改变被动局面，习总要求。一是提高认识，统一思想。项目部要切实从内部管控做起，加强思想作风建设和培训学习，提高队伍的能力水平，鼓舞士气，提升信心。二是正视问题，正确面对。领导班子增强核心领导力，管理团队增强凝聚力，解决存在问题，掀起大干高潮，履行合同，兑现承诺。三是理顺关系，及时整改。项目部要从管理层面理清各类关系，加强现场管控，保证信息的准确转达，确保作风优良，训练有素。四是团结协作，奋力拼搏。要从领导班子建设、业务部门建设、上下配合、展开竞赛等方面入手，精诚团结，扎实工作。习副总经理强调，项目部和各分部要借助中国铁建外部董事近期莅临检查工作的契机，推行标准化管理，强化文明施工，建成标准化管理工地，高标准、严要求、不懈怠地加强现场管理和文明施工，真抓实干，干好项目，外现企业风采，内蕴企业文化，对得起自己，对得起企业，对得起国家。

最后，集团公司纪委副书记兼国际工程公司党委书记张晓宏作了会议小结。指出，劳动竞赛的号角已经吹响，要求项目部和各分部抓好落实会议精神，加大各项措施落实力度，迅速掀起“保节点、创信誉”大干80天劳动竞赛热潮，调动一切优势资源，确保建设目标的实现和200所学校打一个翻身仗。

领导们的动员讲话和要求字字句句催人奋进，参建员工们在感到肩上有担子、有责任、有指标、有奖惩的同时，也感到有决心、有信心、有勇气、有动力，个个摩拳擦掌、跃跃欲试。一场攻坚战已经打响！