2010年，中铁一局三公司积极进军水电市场，成功中标西木公路水电项目，企业生产经营领域实现重大突破。

工程位于四川省凉山州木里藏族自治县高山峡谷地带，工程集桥梁、涵洞、路基施工于一体，线路总长1.85公里，2010年7月27日正式开工，合同工期24个月。项目的重点控制性工程是小金河大桥，大桥全长516米，主桥长420米，桥梁最大跨度为200米、主桥墩高110米，桩基深度为70米，集中了桥梁施工中的“高桥墩、大跨度、深桩基”三大难点，是中国高难度桥梁施工的典型。

项目中标后，中铁一局三公司上下瞩目。公司总经理汤勇、党委书记杨峰等领导多次深入项目部署工作、督导指挥；机关各部门积极开展业务指导服务工作。

建点初期，由于闭塞落后的经济条件和自然环境影响，解决水、电问题成了头疼事。没有自来水，职工每天到沟底取山水做饭、洗漱；电力不足，食堂蒸米饭经常要到附近的老乡家借电用，职工晚上看图纸、学习只能点蜡烛。

面对重重困难，项目部参建者没有丝毫退缩和动摇，凭着对公司水电项目的高度责任感和坚定信念，在短短的一个月时间内，完成了项目驻地标准化建设，修通了小金河大桥6#、7#主墩两条施工便道，建成了工地试验室和两个大型钢筋加工场，硬化了拌合站场地，并于2010年7月27日顺利举行了开工典礼。

2012年6月30日按期竣工通车，保障锦屏一级水电站库区正常蓄水发电目标不可动摇，后门关死。

面对工期压力，项目部积极优化人力、物力资源配置，加强施工组织管理，调动一切因素确保各项节点目标顺利实现。

项目部领导班子以身作则，深入施工一线，蹲点协调指挥生产，鼓舞员工干劲。参建员工和农民工围绕各节点目标，24小时倒班作业，春节期间仍坚守岗位加班加点，尽职尽责，全力以赴推进工程进度。正是在公司上下齐心努力和参建员工的顽强拼搏下，按期顺利实现了一个个节点目标，创造了40天完成大体积承台、3个月完成110米高墩的速度，项目部因此获得业主专项施工进度奖。

项目部在确保施工进度的同时，始终坚持安全第一原则。多次邀请省内外专家、地方安监部门专家对工程专项安全方案进行科学评审，制定了切实可行的安全施工方案；通过加大安全投入、强化现场安全防范措施，加强员工安全教育培训等活动，切实加强项目安全管理，有效维护了项目施工安全和员工职业健康安全。

目前，复建西木公路工程重点控制性桥梁悬臂段施工有序推进，工程安全、质量全程受控，项目部全体参建人员正在为下一个目标——大桥按期合拢，顺利跨越小金河努力奋斗、奋勇拼搏。