会议的主要内容是针对项目部在保证四级围岩达到安全步局的情况下，十月份完成中铁二局成渝局经理部下达的开挖、仰拱、二衬“三个百米”施工生产任务。在会上，项目经理李轮思首先提出了为确保“三个百米”积极备战的主题活动目标：“履行新使命，接受新挑战，攀登新高峰”。要求隧道架子队在施工中，必须做到六同时：测工和开挖工同时进洞、测工出洞同时送高压风、停风同时装载机司机进洞退开挖台架、挖机进洞排险同时装载机出渣车进洞出渣、挖机进洞刨齐头测工和运钢架的车以及工人同时进洞、装载机进洞退台车同时喷浆机进洞。并再次强调了在施工中，必须严格按照项目部制定的七条保证措施进行施工（即：资源保证、工艺保证、制度保证、安全保证、质量保证、现场文明施工保证、后勤保证等措施）。同时，对“三个百米”施工任务进行工序、工期的排序。要求所有作业面必须做好细致充分的计划和安排，保证施工连续均衡有序的进行。要做到作业面不缺人员和设备，不闲置和浪费作业面的空间和时间。

其次，项目部党委书记李顺勇要求：一是，隧道架子队要坚持每天的碰头会，由技术人员、领工员、作业队人员定时在工地召开并要做好记录，并将碰头会的结果及时上报给项目经理。二是，项目部管理人员要深入施工现场对每一作业面的作业人员进行指导、帮扶和监管。三是，抢抓机遇、精心策划、排除干扰、真抓实干、形成施工生产的高潮，确保“三个百米”生产任务的全面完成，为项目部年度施工生产总目标的实现奠定坚实基础。