会上，各单位介绍了落实“七一”讲话精神，在结合自身实际上开展“师带徒”、创岗建区、党员承诺、创先争优等活动中的特色和亮点。大庆西站改建工程项目部队伍较为稳定，从2009年5月开展“师带徒”活动以来，月月有活动，年度有考核，至今38名师傅已带出96名能独立承担工作的徒弟；哈齐项目部开展党员攻关活动，安全攻六关、质量攻三关，做到了党员身边无安全质量事故；满洲里国际货场项目部关心关爱青年，为4对青年举办了工地婚礼；同时，他们也提出了在组织建设、人员配备等工作上需要加强的方面，党群队伍要保持年轻化、定编化、稳定化， 把“师带徒”活动纳入到基层党建工作考核中去, 加强对新生力量的培养等建议。 

公司执行董事、总经理曹鹏程到并会讲话，他分析了当前铁路及国内建筑市场形势，提出了企业要生存发展必须迅速转变经营思路，实现由路内到路外，由地上到地下，由国内到国外的转变；因地制宜，因时制宜，不断培育、拓展市场。他对党组织负责人提出，书记的主要职责不是专管拆迁，组织并带好队伍，做好宣传教育，维护好稳定工作提供组织保障是书记第一位的职责；书记要做好沟通，在内部的沟通中，了解出问题，形成合力、形成拳头；外部与业主、监理、下线队伍的沟通；在施工组织、资金使用等方面做好协调工作；他提出，做各项工作的前提是依法合规，项目要全过程管理和控制。

公司党委书记赵玉俭做了题为《以“七一”讲话为纲，党建政治工作为企业生存发展提供不竭动力》的总结讲话。他从讲清形势，坚定信心，在困境中彰显作为；夯实基础，健全组织，在党建创新发展中彰显作为；深化学习，提升素质，在促进生产经营中彰显作为三个方面，提出下步党建工作要突出三个重点，即加强基础工作，完善组织建设、制度建设，加强班子建设；深化特色活动，根据实际，找准适合本单位特点的活动，形成特色，抓出成效；加强党组织书记的自身建设，争创学习型党组织，尤其在企业面临困难的情况下，发挥党组织的教育引导作用，为企业的生存发展提供不竭动力。