充分的肯定 殷切的期望
中国铁建副总裁夏国斌一行视察十四局常熟电厂项目侧记
九月的苏南大地，天高云淡，硕果累累。9月15日，中国铁建副总裁夏国斌，十四局集团公司总工程师刘运平等一行到四公司常熟电厂项目检查指导工作，并召开重要会议。
常熟电厂工程是中铁十四局集团四公司实施“立足主业，着眼工矿”差异化经营战略、上海基础项目长期跟踪，在电力领域中标的第一个盾构项目，也是个典型的集“特、难、新、险、精”等特点于一身的高难度项目，像重达3万吨的沉井等在铁建系统也是首次施工。
检查期间，夏总一行深入现场，下沉井、进隧道，详细听取施工汇报，亲切慰问干部职工，召开重要会议，全面了解项目情况。
下午2:50分，夏总一行抵达常熟电厂现场指挥部，受到早已等候在那里项目经理袁裕财、书记周平顺和项目部职工的热烈欢迎。夏总面带微笑，亲切与大家一一握手，随后夏总来到会议室，详细听取项目全面情况汇报。夏总边听边记，不时询问施工过程控制、施工工艺情况。当集团公司总工程师刘运平告诉说,这项工程中重达三万吨的沉井、盾构取水隧道、垂直顶升结构取水施工在铁建系统都是第一次时。夏总称赞道：十四局集团开了我们系统的先河，这项工程在我们中国铁建系统是首屈一指的。
听取完情况汇报，夏总显得神采奕奕，未作休息就急切到现场考察。在施工区，彩旗招展，横幅高悬，夏总行走在一尘不染的施工便道上，对项目现场管理和标准化建设赞不绝口。
在悬挂着“不折腾 树央企形象 践行科学发展观 不懈怠 铸精品工程 严把安全质量关 ”的巨幅标语下，夏总稍作停留，这时陪同检查工作的项目党委书记周平顺走向前去，如数家珍般向夏总介绍项目管理情况：首先在项目管理上，项目经理袁裕财理念超前，思路清晰，坚持准军事化管理队伍，铸就了一支吃苦善战、勇于创新的人才队伍。其次我们坚持以人为本的管理理念，增强了员工的责任心、自豪感，你看我们的施工便道都是用员工名字命名的，我们走的这条“平顺路”就是我的名字。此时，一旁的项目经理袁裕财则插话说，周书记在思想政治工作上做的可谓细致入微，提高了我们这支队伍的整体战斗力和凝聚力。再次是业主对我们评价高，业主给了我们极高的褒奖和荣誉，我们的工地被业主命名为“花园式”工地，“文明施工”单位，“安全文明工地”的流动奖牌自到我们工地就安家落户，从来就没走过，弄得其他施工单位是干着急，另外，我们“准军事化队伍管理”和“ 劳务队伍”管理两个经验在中电国际年会上推广学习，袁经理还做了典型发言。四是我们坚持科学管理不放松，开工以来连续保持了“安全零事故、质量零缺陷、考核零罚款、环保零投诉”的良好成绩，可以说我们已从进场时电建施工的“门外汉”成长为电力领域施工的佼佼者。
3：30分，夏总像工作人员一样穿上工作服、戴上白手套，登上爬梯，在井口办公室登记后，踏着扶梯走下二十多米深的沉井。在沉井底部箱室，夏总指着内实外美，甚至光可鉴人的沉井工程，不断地说，一项隐蔽工程你们都做这么好，这很了不起！
陪同检查工作的项目经理袁裕财向夏总介绍说，这个沉井长46米、宽45米、高19米、有36个箱室，重达三万吨，我们都称为中国铁建沉井的“巨无霸”。它在地面分三次浇注、一次成型，一次顺利下沉—20米到位，各项指标均在设计允许范围之内。业内专家认为：如此大规模的沉井，从混凝土浇筑到下沉施工，质量控制如此之好，就是在电力建设工程中实属罕见，沉井底部钻孔桩无一根断桩也属业内首例。夏总听后说，你们又完成了我们铁建系统一个“扛鼎之作”，为我们中国铁建开拓了一个新领域，市场前景看好。
接着，夏总徒步走进长达近千米的西线盾构隧道，他不时驻足观看，详细查看管片搭接、线形控制等工程质量情况。当他看到线性柔顺、规范整洁的隧道，夏总不断地赞叹，他说：“你们是用五六十年代的网格式“土盾构”机，干出了一个现代化的、漂亮的精品工程，质量可以与南京隧道相“媲美”，你们能够创造这样的工程奇迹，应该说确实使人赞叹”！
被项目部建设者誉为两条“潜江龙”的东西两条隧道各长943.2m，由2196环管片衬砌而成。在施工过程中，这两条“潜江龙”由于需穿越地质复杂的厂区路域、长江大堤、潮间带浅滩、沼气层、深水岸坡等多种不良地质，同时受推进过程中受力不均等影响，隧道始终沿轴线处于不断的“波动”状态，为降服“潜江龙”这一驯服桀骜不驯的性格，让其适应水土，老实前进，项目部按照“发挥主观、克服客观、攻坚克难、预抵风险、正头保尾、无损漏偏、规范操作、稳步推进”的工作方针，建立了工区、项目部两级的测量跟班作业制度，对每环管片进行控制测量，洞内控制点每两天复测一次，始终坚持每50、100环质量评估制度，对事前预控和过程控制，仍无法避免一些不可预见的偶然因素以及操作过程中的一些习惯性做法出现的问题进行及时分析，制定对策，采取措施加以改进，尽最大努力使隧道轴线顺直、美观，使隧道施工外观质量不断完善、精益求精。
尽管有两台风机不断往隧道内注入新鲜空气，但隧道内依然潮湿闷热。走到隧道尾部，夏总已浑身湿透，刚进入隧道时的凉飕飕的感觉已荡然无存，但这些挡不住他对这个被誉为电厂取水隧道“咽喉”工程的兴趣。在已安装好的七根垂直顶升管下面，借着微弱的手电灯光，夏总仔细询问项目部副总工程师兼工程部长黄健施工情况。夏总说，单就垂直顶升管施工而言，我还是第一次见到，在铁建系统也是第一次，你们做的如此之好，简直就是奇迹。
七根垂直顶升取水管是发电机组引水的第一个关口，也是江水进入电厂的“咽喉工程”。接水管为矩形砼方管，每根立管由13节管节组成，七根取水管正处长江中心之下，在顶升施工过程中克服了卵石、块片石等的冲积物、流砂，④、5号土层以互层形式出现的难题。对此，项目部先后邀请了数十名国内行业知名专家对施工方案进行多次优化、评审，并在隧道施工区域内安装了视频监控系统，全过程、全方位监控施工，防范各类风险隐患。
视察完现场，已是下午6:20分，紧接着又召开重要会议。夏总对十四局集团公司、四公司和项目部工程建设给予高度评价，并作出重要指示。
夏总说，这项工程，刘总早就给我说过想让我过来看一看，我也一直想过来看看，但直到今天才算成行。今天听了你们的汇报，看了现场，感受特别深刻，也很受感动。你们以非凡的勇气开拓了中国铁建施工的新领域，很了不起；你们以极大的智慧，用五六十年代的“土盾构”把工程做这么好，简直创造了工程建设的奇迹；你们的现场标准化、队伍建设、工程管理这么到位，体现了央企风采和中国铁建的管理水平，你们就是铁道兵精神和新时期企业创新精神的完美结合。
夏总指出，这项工程的意义在于打破了行业垄断，开辟了新领域，突破了新技术。尤其受当前金融危机影响，在铁路施工市场急剧变化的大背景下，这项工程对于股份公司调结构、转方式、促发展具有特别重要的借鉴意义，为中国铁建今后在此行业领域承揽任务打下了一个良好的基础，它发挥的连锁效应是将是巨大的，市场前景可观。
夏总知识渊博，工程实践经验丰富，有着数百项国家重难点工程建设经验。但他对这项工程仍颇感兴趣，这个工程攻克了我们系统内很多关键性技术。夏总激动地说：我发现本工程是我们系统真正第一次干这么难、干这么复杂地质环境、风险这么高的工程，而且我们干得这么好，真正是第一次！
饱含真情的关怀，句句鼓励的话语，无不激励着项目部每名员工。夏总说，你们在一无技术、二无资金、三无队伍，面临外部技术封锁的艰难条件下，敢于挑战困难，紧紧依靠班子的精诚团结，职工队伍的勇敢善战，积极整合应用社会资源，高水平完成了这一现代工程。你们是在重压之下度过难关的，承受的心理压力是巨大的，这种压力能够承受过来就是英雄。夏总真诚祝愿项目部最终能够实现优质的工程、良好的效益、突破性的创新，培养一支队伍，为我们今后的市场开拓打下坚实的基础！
殷切的期望字字重如千钧。夏总对项目部下步工作寄予四点期望和要求。一是要加强施工经验和技术创新方案的总结，提炼盾构施工施工核心技术；二是做好施工方案的制定实施，精益化抓好现场管理。西线隧道窑做好注水方案的论证，东线隧道要积极整合专家智慧，广开思路，确保圆满；三是精心培育一批技术人才队伍，在创造良好经济效益和社会效益的同时，还要创造人才辈出的环境，为铁建的发展积蓄人才储备；四是要坚定信念，积极克服困难，实现工程建设建设的全面胜利。
集团公司总工程师刘运平为了常电工程建设，可谓呕心沥血，关怀备至，也见证了从工程中标到攻克施工难点的全过程，体现了科技创新、开拓市场的勇气。项目经理袁裕财如是说：常电工程虽不是很大的工程，但得到了集团公司和公司领导的大力关怀和支持，特别是集团公司刘运平总工程师、李学乾部长和公司总工程师陈登玉，每当工程遇到难题，他们都第一时间到现场出谋划策，把脉问药，不仅现场解科技攻关，定方案，更重要的给项目以关心和力量。
陪同夏总检查工作的集团公司总工程师刘运平简要向夏总介绍了工程情况，并感谢夏总对集团公司和常电项目的关怀。刘总认为，纵观常电工程建设，项目管理充分体现了“四个好”。一是质量安全管理好。进场两年来，项目部连续攻克复杂软土地基大规模沉井、盾构隧道施工、垂直顶升取水立管三大难题，从未发生一起安全质量故。二是职工队伍建设好。进场来，项目部始终坚持准军事化管理，锤炼了一支纪律严明、管理高效的干部队伍，培育了一大批年轻技术干部。三是外部协作好。项目部在无现成技术、无经验队伍、无资金支撑的巨大困难下，充分利用社会资源，为我所用，借船下海，创造了良好的社会信誉，为企业增光添彩。四是工地标准化建设好。项目虽小，但现场标准化建设、文明施工管理做很好，能被业主在各标段推广学习，被中电国际作为经验在电力系统介绍，实在难能可贵，我们可以在全局推广学习。
充分的肯定，殷切的期望。夏总一行给项目部送来了关怀，带来了温暖，指明了方向，常电项目部一定能够克服客观、发挥主观、攻克难关、预抵风险、正头保尾、无损漏偏、规范操作、稳步推进，最终实现“打到长江中去，取水到电厂来，迎克难坚，平安竣工”的目标，为公司积极开拓周边市场，促进企业的做强做优贡献更大力量。（张记力 周平顺 甘军华）
股份公司副总裁夏国斌亲切慰问干部职工
听取项目施工情况汇报
夏总对项目部工作给予高度评价
集团公司总工程师刘运平讲话
项目经理袁裕财汇报盾构施工情况
走在以员工名字命名的施工便道上，夏总对项目部企业文化建设予以好评
夏总扶爬梯走下近20米深的沉井,了解沉井施工情况
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