以项目经理吴生荣、书记栾存营为首的项目一班人高度重视安全生产工作，提出“隐患造成的事故，只有想不到，没有不可能”。他们认识到细节决定成败，1%的错误可能导致100%的失败，抓安全必须树立“以人为本”精益管理的理念。通过切实有效的安全措施，在施工生产的每个环节上狠抓安全生产，预防安全事故的发生。

该项目抓学习教育，提高素质，从“严”字当头，从“细”处着手，严格落实安全规章制度和安全操作规范，从班组这个项目的“细胞”规范好日常动态考核工作，充分发挥好基层管理人员的作用。他们认真抓好安全管理中的“关键点”，利用班前会，提出安全警示，提醒员工对施工的设备和防护具要认真检查，防止设备问题引发事故。同时，他们通过不断优化高空、山区作业施工工艺方案，落实作业程序标准，制定奖惩办法等有效控制事故的发生。

该项目用标准化作业预控事故发生，结合施工点多线长和高度分散的实际，提出三个“首先”的原则，即“考虑工作首先考虑安全，布置工作首先布置安全，验收工作首先验收安全”，同时制定了高空施工安全标准化作业预控事故发生。他们还提出安全即是工作的理念。让每个员工在工作前要做到两明白、三清楚。即“施工方案明白、技术要求明白”和“安全责任清楚、安全措施清楚、周边环境清楚”，同时，要求项目安全管理人员与班组长做到三个了解，保持安全工作的长久性、一贯性和一致性，避免事故的发生。

大力抓好宣传教育，树立安全理念。他们深化安全主题教育，营造积极向上的安全生产氛围。积极开展了“安全生产主题教育”活动，完善了“安全教育月”制度，项目部和工程队对职工的安全预想和安全宣传做到“三讲”，即，讲规章，强化安全自律意识；讲事故案例，强化安全自警意识；讲安全重要性，强化安全责任意识，使之居安思危，警钟长鸣。他们物化安全教育内容，增强全员的安全忧患意识。在学习贯彻《安全生产法》中，从项目部到外协作业队针对全国发生的重大安全事故案例，召开专题会议对全员进行现身说法教育，他们还通过宣传栏、标语、印发小册子、举办知识竞赛大造声势，大力宣传，营造了“人人懂安全，人人想安全，人人保安全”的浓厚氛围。

这个项目通过人本安全文化的塑造，把安全生产工作真正控制在“一切事故都可以避免”的安全管理理念中，拧紧“安全阀”，唱好“安全歌”，从而建立了项目良好的安全生产环境，兑现了安全生产零事故承诺，施工以来，实现了安全生产无事故。