这个项目部承担的汉宜高速铁路铺架工作主体工程已基本结束，目前处在验交开通前的精调大养收官阶段，原使用的外协劳务队伍先后结束工作离开工地。项目部针对国家铁路建设政策的调整，施工生产形势的变化迅速作出反应，采取五项措施积极做好维护施工生产稳定工作。一是落实维稳信访工作领导责任制，项目部成立以经理、书记为组长，财务、工经、综办负责人为组员的维稳工作领导小组。二是组织工程、工经、物资、财务有关人员严格按照签订的劳务合同，进行工程量、使用的物资材料数量等核算，及时计价工程款，进行结算。三是积极主动的找监理、建设队伍核定工作量、计价，筹措资金、保证财源。四是对外协劳务队伍工资发放情况进行调查摸底，财务部门督促外协负责人把民工工资计算出来，从计价的工程款中代发放，最后再结清剩余工程款，确保不拖欠民工工资。五是加强信息沟通，要求各施工队随时掌握现场劳务队伍人员思想动态，发现不稳定因素及时上报，防止民工不能及时拿到工资进行上访而引发的社会矛盾。

通过上述措施，汉宜项目部施工生产秩序稳定，没有发生拖欠民工工资和民工上访事故，形成工程完工，队伍离场的双赢局面。