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中华人民共和国铁道部 关于加强宜万铁路建设管理工作的通知 |
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铁建设函[2007]1308号 (2007-12-19颁布 有效)
关于加强宜万铁路建设管理工作的通知
武汉铁路局，工管中心：
为加快宜（昌）万（州）铁路建设,确保工程建设质量、安全和投资控制，根据铁道部《关于组建铁道部宜万铁路建设指挥部的通知》（铁劳卫函[2007]1307号），现就加强宜万铁路建设管理事宜通知如下：
一、项目管理
1．铁道部宜万铁路建设指挥部（简称指挥部）负责现场建设管理，向铁道部报告建设管理工作，相关事宜抄送武汉铁路局。
2．武汉铁路局作为宜万铁路的建设单位，负责处理宜万铁路具体事宜，及时将指挥部研究确定的建设资金使用计划报送铁道部，并及时将资金拨付指挥部。
3．武汉铁路局要大力支持和配合指挥部工作，做好外部协调，为指挥部工作提供便利条件。
二、建设管理
1．指挥部行使建设管理职能。要在铁道部授权范围内果断处理问题，确保宜万铁路工程建设质量、安全、工期和投资控制目标。在保证质量、施工安全的基础上，按照铁道部总体部署，对全线施工组织设计进行调整；按铁道部规定使用建设项目预备费。
2．按程序及时审查批准变更设计。对不涉及建设规模变化和重大建设标准的Ⅰ类变更设计由指挥部按建设程序审批，报铁道部核备，抄送武汉铁路局，可使用招标降造费。对涉及建设规模变化和重大建设标准的Ⅰ类变更设计，按现程序办理，报铁道部批复。
3．加大有关问题处理、处罚权限。指挥部对存在突出问题且不及时整改的设计、施工、监理单位，可直接向铁道部报告，并提出处罚建议。
4．组织开展质量信誉评价及考核。指挥部负责组织对施工、设计单位进行施工企业质量信誉评价和施工图考核，考核结果直接报铁道部。指挥部可提请铁道部在质量信誉评价初步排名后对宜万铁路评分排序为前三名的施工单位予以加分，其中第一名加5分，第二名加4分，第三名加2分。指挥部可以提请铁道部在施工图考核初步排名后对设计单位加1到3分。
三、其他相关事宜
1．宜万铁路建设不再纳入武汉铁路局经营业绩考核范围。
2．铁道部对宜万铁路建设管理直接组织考核；指挥部提出内部人员考核方案，报铁道部核备后组织实施。
3．原宜万铁路协调组纳入指挥部统一管理。
4．铁道部派驻指挥部人员的工资、奖金、差旅费等不在建设项目开支，现场发生的其他费用在建设单位管理费中列支。
铁道部相关部门要大力支持指挥部工作，及时研究解决指挥部报告的有关问题，为指挥部履行职责创造条件。
二○○七年十二月十九日 |
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