3月10日，中铁九局召开二届五次职代会暨2014年工作会议。会议确立了全年生产经营工作的指导思想、工作基本思路和重点工作。

　　生产经营工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照股份公司“两会”部署，坚持以长期发展思路为统领，以成本受控为主线，以安全质量受控为关键，以进度受控为首要，以常态化执法检查、诚信体系建设和业绩考核兑现为保障，推进项目受控、提升经营能力、提高运行质量、夯实发展基础、稳步转型升级，确保实现当期盈利，推动中铁九局步入良性发展轨道。

　　要围绕五个方面工作抓好落实：必须把项目受控作为抓落实的主攻方向，确保当期盈利；必须把工程队建设作为抓落实的工作载体，做实三级公司；必须把承包机制作为抓落实的有力支撑，实行以收定支；必须把自主经营作为抓落实的重要前提，提高市场份额；必须把三足鼎立作为抓落实的战略目标，实现转型升级。同时，要认真抓好加强执行力建设、强化激励约束导向、深化全面预算管理、深化企业内部改革、做实海外和投资业务、加强风险管理等系统重点工作以及三级公司和项目部重点工作。