一是宣传到位。采取悬挂标语横幅、利用项目宣传厨窗、工地宣传栏等方式宣传安全知识，提高项目员工的安全意识，形成人人懂安全、个个抓安全的良好氛围。

二是检查到位。制定班前有交底，班中有检查，采用安全员、青岗员、群监员专职检，项目部安全总监、安质部长巡查检，项目领导走动抽检等方式，使隧道施工处处时时处于被检查的状态。

三是培训教育到位。对所有员工进行三级安全培训教育，培训后经考试合格方可上岗，对培训考核不合格员工进行补课，对补课考核仍不合格的员工进行转岗或者辞退。

四是整改到位。对检查中发现的问题，指定专人限时整改，做到小问题不过夜、大问题不过天，彻底消除安全隐患。

“四大手段”抓安全措施再落实，有效地推动了施工生产安全质量的提升。开工以来，该项目部隧道施工进度月月刷新，安全、质量受控有序，隧道开挖、仰拱、二衬施工不断推进。