一是在9月初印发了《中铁一局苏州Ⅱ-TS-11标项目部2012年“质量月”活动方案》，成立了活动领导小组，拟定了11项活动内容并积极实施。部署开展质量管理数据化、质量验收流程化，操作技能大比武、开展“QC”小组活动、质量通病及预防措施分析讨论会，质量提升、青年先行、为项目质量管理献计献策等11项活动，正按计划有条不紊的推进。

二是施工现场悬挂横幅并积极宣传鼓动，营造“安全在心中 质量在我手中”浓厚的安全质量氛围。

为增强参建员工的质量意识，营造浓厚的活动宣传氛围，积极开展质量管理培训。现场悬挂“2012年质量月活动主题：宣传贯彻«质量发展纲要» 推进建设质量强国”等宣传质量的横幅3条，大力营造“安全在我心中 质量在我手中”浓厚的舆论宣传氛围。

三是全员参与扎实开展“质量月”现场质量专项检查活动。

每周一、四由分管领导带队，组织除现场值班人员之外的管理人员对石湖路站和迎春南路站附属工程、石～迎区间联络通道、盾构工作井结构施工、迎春南路～盾构井盾构掘进的安全、质量（钢筋、防水、砼、砌筑）进行拉网式排查。参检人员检查完后在会议室通报各自检查情况。通过举一反三，摆问题、查原因，定整改人、定整改措施、定整改时限。次周一、四对前周检查问题整改落实情况进行检查验证，并纳入绩效考核。

城轨苏州项目部借“质量月”东风，组织全员对现场安全质量进行检查，动员和引导管理人员关心施工质量，积极参与质量管理，在施工过程中人人关心质量结果、人人重视质量过程、人人参与质量管理。有效规范安全质量行为，减少质量通病，防范和遏制质量不良行为及质量事故的发生，助推项目又好又快发展。