通过对项目账务、原始凭证以及施工现场的具体情况实际查看，审计小组对朔黄项目部提出了要坚持线务公开的透明公正，让每个职工心理有数，对工程月报中涉及的民工费要按实际工作量估算准确、物资合同合格证要收集全面，为将来的项目全面审计提供依据，住宿费报销方面要有详细的清单，以便段掌握清晰的现场情况。同时也为项目部的民工费、车辆租赁方面等提供了标准化格式，对于财务报销及物资合同的各个事项给予了详细说明。

审计结束后，孔段一行对朔黄工程施工管理中月报提供的数据严谨，与实际吻合较好给予肯定，同时也提出了一些不足，希望加以改进。经理段云见承诺：按照段要求在下月的月报中补充详细，最后副段长孔松希望在以后的施工管理中坚持实事求是，考虑要全面完善，严格控制项目成本支出，干出精品工程，为公司争得荣誉，创造利益。