一、强抓组织领导，是开展劳动保护工作立足的基础。施工企业基层项目部人员结构复杂，既有现场管理人员的多层次，又有着施工人员的多工种，加之人工和机械交差作业，工期持续时间长、人员进出场流动大，安全隐患易于发生等特点，所以做好施工现场劳动保护工作，对工会组织而言，既是一项长期重要的工作职能，更是对一线员工劳动、安全、卫生最直接的权益维护。所以我们必须坚持“建项目必须建立项目分工会组织”的基本原则，并同步建立起“分工会劳动保护监督小组”组织和劳务工“联合工会”组织。分工会在项目上健全建立，既是工会劳动保护工作“三个条例”的具体落实，又为工作得以顺利开展奠定了坚实的组织基础。通过项目分工会委员会、劳动保护监督检查小组以及“联合工会”组织相继落实，进一步形成包括“班组安全检查员”在内的工会劳动保护组织网络，这样工会劳动保护工作在项目上就有了立足之势，有利于积极发挥项目分工会源头参与组织作用、监督检查维权作用和开展活动促进作用。

二、强抓活动载体，是开展劳动保护工作开展的根本。“组织起来，切实维权”，依法监查，开展活动，才是劳动保护工作的根本。一是开展特色活动，强化基本技能。项目分工会自主开展或参加公司工会组织的“工会劳动保护安全检查”、“技术比武”、“施工生产劳动竞赛”等多形式专项活动，坚持把工会劳动保护的内容纳入到各种竞赛的量化考核和监督检查之中，结合各自项目工程施工特点，架子队、工程队或作业队班组之间的竞赛多以“安全、质量、工期、成本和文明施工”为主要竞赛考核内容，包括劳动保护方面内容。例如，分部组织所有参与施工生产的职工、劳务工参加营业线施工“四员一长”安全培训，安排技术人员参加公司工会组织的“测量技术比武”、“试验技术比武”等等，通过这些竞赛与活动，把劳动保护的理念、安全施工的规范、团队创先争优的示范融汇到竞赛活动的全人员、全工程、全过程之中，真正实践“防患于未然”。二是加强宣传教育，营造安全文化氛围。普及劳动安全卫生知识，加大宣传力度，是提高职工安全意识、确保施工安全的重要途径。分工会坚持利用各种宣传工具如公司通讯、项目简报、宣传栏、工地展板等宣传阵地，向职工群众进行劳动保护宣传教育，使职工了解和掌握本行业、本职工作的安全生产规定，把握安全生产主动权，切实提高全体职工自我保护意识与水平，做到让全体职工在生产劳动工作中充分行使劳动保护的权利，自觉抵制违章指挥、违章作业、激进冒进等不良行为，努力做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护别人不受伤害，这才是劳动保护的根本目的。

三、强抓权益维护，是开展劳动保护工作保证的关键。在施工企业中，搞好劳动保护工作，就是对职工权益的最好维护，针对项目实际，应主要从以下方面把关。一是源头维护即劳动合同把关。企业职工依法与单位签定《劳动合同》；工会代表职工与企业签定《集体合同》，职工在履行合同期间，受到双重合同的依法保护，同时享有政治、经济和工作的权益。劳务工已成为施工项目生产主力军，其源头维护、合同把关尤为重要，企业在与劳务公司建立合作关系时，不但要对劳务公司的资质进行合格审验，更要审查劳务公司与农民工的《劳动合同》是否有效签定，只有这样，才能使大家在观念上改变，把劳务工视为职工的同时，为劳务工建立起劳动保护和依法维权的畅通渠道。二是人身保护即劳保用品把关。确保施工现场职工劳保用品的合格有效进场和标准规范使用，是劳动保护工作“以人为本”的具体体现。项目劳动保护监督检查小组的主要职责之一，就是长期持之以恒的监督把关，劳保用品的标准配备、合格购置、合格检验、规范使用以及定期更新是人身保护监督把关的重点，因为在实际工作中我们的劳务协作队伍为减少支出经常在劳保用品和防护材料的购置上降低标准、任意减项，甚至不配备劳动保护用品，该进行的健康检查无法落实，继而造成劳动者本人和施工作业面上存在诸多的安全隐患。三是技能保护即学习培训把关。职工技能保护是指在培训学习基础上，做到持证上岗、规范作业，最终达到提高技能。分工会根据不同工作岗位，坚持全方位安全生产教育，以提高安全基本知识和实际操作技能为重点，强化对职工安全教育培训，及时组织召开欢迎新员工岗前教育座谈会，安排安质部对每一批新进场劳务工进行岗前安全教育等等，促使广大职工安全生产意识和事故防范技能得到较大提高。坚持做好技能保护监督检查工作，既可规避施工中因无证操作、证件不符带来的安全隐患，又可以得到保正质量、安全作业、提升素质所带来的工程效益和人才效益。因此，按照工程需要，有针对性的进行技能培训，就是对劳动者生存技能、劳动工作权益的保护。

四、强抓安全检查，是开展劳动保护工作有效的手段。开展各项安全检查、隐患排查，采取有效措施，加大对危险源和安全隐患的监控力度，严格落实整改方案，把安全事故消灭在萌芽状态。安全检查必须由项目经理、项目总工、安全总监带队，将各类安全检查结果纳入项目部考核，在项目部安全奖惩中予以兑现，造成事故的按照“四不放过”原则处理。项目部各级管理人员要充分认识国务院“打非治违”的重要意义，严格执行要求，彻底转变思想和作风，深入施工一线，切实了解和掌握施工现场安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，真正做到“工作重点在现场，解决问题在现场”，对安全生产隐患排查必须做到全面、认真、负责、不留死角；对存在的问题，做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”，促进项目部施工生产安全生产形势的持续稳定好转。项目分工会劳动保护工作的有效开展，离不开上级组织、地方机构、机关部门和项目经理等多方支持，活动开展是否内容丰富、贴近职工、利于生产、促进安全至关重要，因此活动方法可以因地制宜、灵活多样、寓教于乐、精彩纷呈，只要我们认真坚持以上四个强抓，就能够在履行好工会劳动保护职能的同时实现工程项目安全、质量、工期、成本的综合管理效益。