| 为进一步推进项目部的施工生产、加强安全质量管理工作，保证工程项目的顺利实施，中铁五局五公司株厂磁浮项目经理部自成立以来，始终坚持班前讲话管理制度。通过班前讲话，一是加强职工队伍作风建设，提高员工的自我约束力，积极改善项目部的工作面貌。二是根据施工现场实际情况，灵活机动布置每天的生产任务，同时解决施工中存在的各种问题，以致施工生产快速推进。三是通过班前讲话，强调安全质量管理工作的重要性，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，责任到人、监管到位、人人抓安全、天天讲安全，确保磁浮试运线工程的安全生产。
项目部班前讲话管理制度自实行以来，每天坚持班前讲话，从未间断，这一制度已经变为员工每天的班前习惯，以此为平台、为高效、优质、安全的铸造精品磁浮将起到积极推动作用。
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