如果将合肥发展比作一部“动作系列大片”，一批批的重大项目就是每季度的“精彩看点”。

3月21日，合肥市召开重大项目领导小组2012年第一次调度会。

嫌市发改委为各县市区列的任务有些轻松，省委常委、合肥市委书记吴存荣现场逐个为他们加起了“作业”，为2012年合肥发展“动作大片”敲定“第一季”精彩内容。

合肥将添1.6万只“天眼”

58个列入市领导小组调度的第一批重大项目计划中，“合肥市视频监控系统”项目列入其中。

该项目透露，合肥将在今年5月至2014年5月的两年时间里，新建前端监控探头1.6万个，整合现有的监控资源2000个，建设合肥市视频综合管理平台、视频传输网络系统、视频存储系统。

目前这一项目的建设方案已经编制完成，计划采用“运维商出资建设、政府租赁使用”的模式。

预计今年5月将开工建设5000个摄像头。

2012年，将建成视频综合管理平台，搭建全市视频骨干网络，云计算存储中心也将初步建成。 老火车站改造列入“第一季”

“瑶海区，老火车站改造要算在重大项目内。另外，坝上街项目已经拆迁完毕，要加快实施进度。”

细看项目安排，吴存荣发现，第一批重大项目里只给瑶海区定了两个任务，“瑶海区不搞四五个重大项目不行。”现场，吴存荣又为瑶海区添了两个项目。

同时，森林公园、四里河改造、香格里拉酒店也被添进了庐阳区今年的重大建设任务。

“各县区不能没有压力。”对于合肥市发改委列出的今年“第一季”重大项目，吴存荣觉得有些县市区的任务有些轻松，现场为他们逐个进行任务分解，添加布置今年的重点作业。

指定部门研究 “房量与房价”关系

“目前四个城区的空间，还可以编制大项目出来。”吴存荣说，抓重大项目仅仅是个抓手，目的是强化项目带动发展，更重要的是使工作思路更加明确。

对于主城区觉得做大项目空间有限的想法，吴存荣认为：“你们既有空间，也有条件。”“看看我们这么多城中村危旧房改造的地块，算算我们还有多么大的空间？”

除此之外，吴存荣也紧盯开工缓慢的项目。“有些项目，迟迟不开工建设，要加强管理。特别是房地产开发，如果占地不开发，要坚决收回。”

“合肥要保证一个怎样的在建规模、储备量，才能保持我们的房价基本稳定、下降，实现调控目标？国土、房产、规划部门要好好研究这个事。”

“靠天收”的念想趁早斩断

“大项目都是合肥发展的骨干、龙头、脊梁，没有重大项目推进，就没有合肥经济的发展。”

吴存荣说，所谓的重大项目，主要是重大工业项目和商业开发项目。“前期工作，面一定要宽。要保证有40-50个大项目在做前期工作，才能保持重大项目建设持续发展的良好态势。”

怎么抓大项目，吴存荣透露秘诀：“勤快”、“灵敏”。

“有的地方为什么项目跑得好、跑得多，就是勤快，反应灵敏。”对于有的地方想守株待兔、靠天收，等着大项目主动上门，吴存荣提醒：趁早断了这个念想。

“好项目是跑出来的，是在交流的过程中谈出来的。”克服畏难情绪，超前思考、主动谋划、主动出击，是吴存荣教给大家最有效的“捷径”。