为确保此次施工顺利完成，该项目部从方案准备、技术准备、机具材料准备等方面投入了大量的精力。拨接施工前，项目部多措并举：一是成立了以常务副经理龙俊峰为总负责人的拨接施工领导小组，现场设立了技术服务、现场施工、安全防护、后勤保障、对外协调等工作组，对各小组确定了负责人、确定了工作任务、确定了人员分工。二是编制封锁施工专项方案，多次召开方案讨论会，确保方案安全可行，并按照要求向南宁局相关业务单位上报了专项施工计划，在审批后严格进行执行。三是加强与南宁局相关设备管理及行车组织单位的沟通，确保监管到位。四是，施工前对作业人员进行了详细的现场培训，使他们能掌握并熟悉各自负责任务的操作要领。五是认真做好施工前各项准备工作，召开了现场技术、安全交底会，对主要细节和要求做了详细交底，检查了人员、机具、物资、设备、防护、后勤、车辆等各项准备工作，确保准备工作充分到位。

经过多措并举、认真组织、细化安排，确保了全州还建石油线拨接施工提前完成。