该集团公司副总经理兼沪昆客专项目部经理、党委书记王令振高度重视各业务人员的培训工作，他强调培训工作绝对不能走过场，要求培训做到100%，由局项目部对各子公司项目部业务人员集中培训后，再由子公司项目部对一线员工进行培训，层层落实。为促使培训工作顺利进行，年前，项目部下发通知要求各子公司项目部各相关业务人员及时赶回工地现场，局项目部各业务部门分别在春节之前准备好培训资料，并交予主管领导审核认定。

这次培训不仅有工程进展、风险点卡控、无砟轨道施工技术的讲解，质量安全、信用评价的分析，重难点工程物资设备调运的探讨，文件管理办法的运用，项目部还特别增加了工资管理工作培训，增强工资管理工作专职人员的维稳防范意识，避免出现项目部的工程进展、现场管理被施工队牵着鼻子走的现象，杜绝施工队利用民工工资套取资金，导致资金不合理流失，不稳定现象的出现。为督促业务人员学出成效，工程管理部还将自主出题，组织业务人员进行考试。

目前，该集团沪昆客专项目部对各子公司项目部培训工作告一段落，各子公司项目部对一线员工培训正逐步掀起培训工作再次高潮。