为了进一步了解公司所属在建项目责任成本管理和变更索赔工作的状况,确认年度经营成果,促进责任成本管理机制的有效运行、提升责任成本管理水平,促进项目部成本核算、分析和创效工作有效开展,迎接局集团公司的考核,依据《中铁二十三局集团第二工程有限公司工程项目二次创效管理办法》要求,结合集团公司《关于2011年度责任成本管理及变更索赔工作考核、上报2011年工作总结及2012年工作计划的通知》要求,公司决定对所属子公司、项目部责任成本和变更索赔工作进行考核。
本次考核方式采取各单位自评自查、公司抽查考核的方式进行。各单位根据本单位的实际情况,如实、正确地填报《责任成本管理考核评分表》、《变更索赔工作考核评分表》等相关报表。公司分别对各单位其进行评分,公司本级自评后汇总上报局集体公司。由于公司所属各项目现属于冬季休工阶段,为降低考核工作费用成本,公司决定各项目将本单位所需被考核相关的材料带回公司机关接受考核。
考核组全体成员已于2011年12月24日下午在公司机关二楼会议室召开了首次会议,进行了人员分工、布置,安排考核和自评工作。根据考核日程安排本次考核工作将于2012年1月中旬结束。 |