中国铁建中铁十五局集团贵州路桥公司介休制梁场在大西客专的铁路建设中,把安全措施和安全责任落实到现场,落实到每一个岗位,落实到每一个生产环节,高标准严管理,重监管强规范,不断增强安全生产的执行力,截止2011年12月4日,累计实现安全生产620天。
安全生产无小事,抓安全要从细节抓起,从小事做起,抓大不放小,以小促大,才能保证施工生产的长治久安。正是基于这样的认识,自2010年3月24日上场以来,该梁场为确保安全生产做了大量细致的工作:首先,梁场细化安全管理的一系列规章制度,成立安全生产领导小组。将安全工作纳入议事日程,确定了一名副经理兼任安全监察长主抓安全工作;第二,梁场将生产线上14个工班的工班长设为兼职安全员,坚持每天班前安全讲话提示点评,对生产过程进行“把脉问诊”,加强过程控制,巡视现场,查找安全生产现场的薄弱环节,为班组的生产安全工作负全责,对出现的不安全隐患及时排除,力求现场实现“零盲区”,同时,安质部两名安全员手持话筒,在现场进行安全施工监督,随时提醒,敢抓敢管,做到严管不“手软”;第三,借助有效载体,梁场加大了安全培训力度,利用宣传栏、投影仪、横幅、标语、安全教育片等形式,宣传安全生产知识,营造讲安全的良好氛围;第四,强化业务培训,大力开展岗位练兵,定期开展消防演练,在社区设专职安全员负责社区安全,同时加强场区内的安全设施及消防器材的维修,保养,确保设备能正常使用;第五,定期对梁场各类机械设备进行专项检查,及时查出隐患并整改,对作业中可能出现的问题提前预想,制定安全方案,制定应急处置措施;第六,制作安全展板二期,由专职安全员进行讲授,以近年来行业发生的安全事故为例子,举一反三,引以为戒,让每个员工深切认识到安全工作的重要性;第七,梁场每季度还组织全体员工进行安全知识测试,组织大家积极参与了公司工会组织开展的“百万职工安全知识竞赛答题”、“安全生产月”、“消防演练”等活动,形成“人人保安全,人人要安全”的良好氛围。
通过一系列安全工作的扎实开展,紧抓安全不放松,有效提高了该梁场安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识,取得明显的成效,夯实了安全基础,确保了梁场安全生产目标的实现。截止目前,该梁场施工生产保持安全质量可控,各项工作节点也正按计划稳步推进。 |