举措一：完善安全专项方案和应急预案体系，加强教育培训。

自项目进场以来，项目安质部逐步制定并完善了安全专项方案和应急预案，同时对员工开展形式多样的教育培训。不仅学习项目部自己制定的专项方案和应急预案，还学习相关法律法规文件和应知应会知识，更以观看安全教育片的直观形式灌输安全知识，形成了 “人人知安全、懂安全、重视安全”的良好氛围。

举措二：加强应急演练，增强实战技能。

在加强教育培训的同时，项目部还不定期地开展应急演练，增强了员工的应急应变能力和实战技能。

举措三：加大人力投入，配备专职安全员和安全协管员。

在人力投入方面，项目部配备了专职安全员和安全协管员，确保了有足够的人力来管安全、抓安全。每天24小时在现场轮班值守，每天做好班前安全教育、安全巡查、安全管理、安全记录，安全员们认真履行岗位职责，全心全意为施工生产保驾护航。

举措四：设立小医务室，配备小医药箱和担架。

为保障应急需要，项目部设立了小医务室，配备了小医药箱和担架，确保了应急施救更及时更便捷。

举措五：与当地医院签署医疗协议，开辟“绿色通道”。

为保障员工在遭遇工伤或其它意外情况时能够得到迅速、及时的救治，项目部与宁波市的一所三甲级大型综合医院——明州医院签署了《医疗绿色通道协议书》，并在医院相关科室开通了紧急救治的“绿色通道”。据悉，这一创举目前正在被宁波市的地铁施工兄弟单位学习借鉴。