听取汇报后，张宗言总裁在调研座谈会上讲话指出：近年来二十局集团变化较大。他说：看了二十局集团的《经营工作实施细则》，觉得二十局集团生产经营的基础工作较为扎实，如果按照《细则》认真执行，让《细则》的要求都能真正落到实处，一定会取得好的收获。

张宗言总裁在讲话中对中国铁建当前的经营形势进行了深入分析。就下一步工作的开展讲了三点意见，一是对经营领域要有全面的科学的布局，二是要创新经营模式，三是要把经营工作作为一项系统工程来抓。集团公司、工程公司、项目部都要有经营职责，各要素之间要科学协调地发挥自己的职能。特别是经营人员，一定要吃苦耐劳，绝不能有临时观念，长期坚持，必然会取得良好的成绩。